4月29-30日, 公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)五屆三次會(huì)議和股東大會(huì)2011年會(huì)在泰州召開(kāi)。會(huì)議聽(tīng)取和審議了副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宗有農(nóng)所作的《董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層工作報(bào)告》，監(jiān)事會(huì)主席吳士茂所作的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、總會(huì)計(jì)師李長(zhǎng)棟所作的財(cái)務(wù)報(bào)告和股利分配方案報(bào)告，以及其他相關(guān)議案說(shuō)明，討論了華建聯(lián)盟章程和專(zhuān)家委員會(huì)工作辦法等兩個(gè)征求意見(jiàn)稿。

會(huì)議結(jié)束前陸金龍董事長(zhǎng)作總結(jié)講話(huà)，他指出，去年11月董事會(huì)無(wú)錫會(huì)議在認(rèn)真研判宏觀(guān)形勢(shì)、理性分析自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，明確提出公司發(fā)展的四大戰(zhàn)略重點(diǎn)，并描繪了“重返江蘇建筑業(yè)綜合實(shí)力第一方陣”的奮斗目標(biāo)。公司經(jīng)營(yíng)層和相關(guān)部門(mén)圍繞董事會(huì)的決策部署開(kāi)展了大量卓有成效的工作，華建聯(lián)盟、專(zhuān)家委員會(huì)、分配機(jī)制改革、企業(yè)文化建設(shè)等戰(zhàn)略層面的宏觀(guān)構(gòu)想正逐步變?yōu)闆Q策層面的現(xiàn)實(shí)成果。“十二五”期間，要使華建發(fā)展成為運(yùn)行質(zhì)態(tài)健康、核心優(yōu)勢(shì)明顯、企業(yè)形象良好、品牌影響廣泛的大型建筑企業(yè)集團(tuán)，我們必須繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，鞏固施工主業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大資本運(yùn)作份額，增創(chuàng)穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)。今后一個(gè)時(shí)期，我們要瞄準(zhǔn)四大戰(zhàn)略，把握發(fā)展主線(xiàn)，切實(shí)推進(jìn)五個(gè)方面的工作。以資質(zhì)就位為契機(jī)，著力調(diào)整定位提升發(fā)展高度；以華建聯(lián)盟為依托，著力整合資源拓寬發(fā)展平臺(tái)；以資本運(yùn)營(yíng)為載體，著力塑造產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；以機(jī)制創(chuàng)新為抓手，著力推進(jìn)思維模式和發(fā)展方式重構(gòu)；以企業(yè)文化為支點(diǎn)，著力為品牌提升塑造精神。

另訊  4月30日下午，江蘇華建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司股東會(huì)2011年會(huì)在泰州召開(kāi)。宗有農(nóng)同志主持會(huì)議，與會(huì)股東代表聽(tīng)取和審議了華房總經(jīng)理吳士茂的工作報(bào)告和總會(huì)計(jì)師李長(zhǎng)棟所作的財(cái)務(wù)報(bào)告及股利分配方案。會(huì)上陸金龍董事長(zhǎng)詳細(xì)分析了當(dāng)前全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的形勢(shì)，并提出下一階段房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總體要求。

    會(huì)議期間，公司邀請(qǐng)著名投融資專(zhuān)家、管理咨詢(xún)專(zhuān)家、中國(guó)城發(fā)集團(tuán)總裁貝方先生作《企業(yè)投融資和轉(zhuǎn)型升級(jí)》專(zhuān)題講座，使全體與會(huì)人員得到了一次深度專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)。